Résumé : RésuméLa programmation d’organisations multiagents s’appuie sur des langages de modélisation ainsi que sur des infrastructures dédiéespour déployer et gérer les organisations spécifiées. Les mécanismes que proposent cesinfrastructures instituent une séparation rigideentre agents de l’organisation et infrastructuregérant cette organisation. Nous présentonsdans cet article une approche visant à supprimer cette séparation en nous appuyant surle modèle Agent et Artefact (A&A) proposépar Ricci et al. Nous proposons des artefactsorganisationnels comme entités de premièreclasse dans l’environnement pour supporter lesactivités des agents au sein de l’organisation àlaquelle ils participent.

Résumé : Le modèle Agents et Artefacts enrichi avec lesorganisations propose un environnement de travail basé sur les artefacts pour mettre en oeuvre la coordination entre agents. La mise en place d'organisation dans un tel contexte nécessite cependant que les agents soient capables de rai- sonner et de manipuler explicitement des primitives organisationnelles (e.g. rôles, groupes, missions). Afin de diminuer cette contrainte, nous proposons de tisser des liens entre artefacts organisationnels et artefacts fonctionnels de l'environnement De cette manière, les agents peuvent interagir implicitement avec l'organisation par le biais des artefacts fonctionnels. Dans ce papier, nous donnons une description formelle de cette proposition avec différents exemples illustrant l'intérêt de l'approche proposée.