Résumé : Nous nous intéressons au lien entre le microscopique, quiest centré sur les individus et ses interactions avec lesautres, et le macroscopique, qui est centré sur la société[15]. La grande majorité des personnes pensent que leurpropre comportement, s’il était appliqué par tous, auraitdes effets congruents au niveau de la collectivité ; le mérite du modèle de Sakoda-Schelling a été de montrer quecela n’est pas nécessairement le cas [1][2][3][4] ; en effet, dans le contexte spécifique de la ségrégation résidentielle, Schelling a montré via des simulations que mêmeles agents plutôt tolérants finissent par être agrégés spatialement bien au-delà de l’exigence locale de leur niveau detolérance. Ce modèle a été étendu à des seuils de toléranceindividuels, à des réseaux d’influence autres qu’une simplegrille, à des critères de discrimination à plusieurs niveaux,etc. [7][8][10][11].Cet article porte sur l’écart entre les préférences individuels des individus et leurs conséquences au niveau collectif. Le modèle de ségrégation de Sakoda-Schelling estreprésentatif de cette problématique ; un critère de discrimination est utilisé pour décider si une personne "insatisfaite" quittera ou non sa place ; sur la base du ratio depersonnes " acceptables " autour d’un individu, des simulations simples montrent que même les agents tolérants finissent par être agrégés spatialement bien au-delà de l’exigence locale de leur niveau de tolérance. Nous utilisons iciun critère du second ordre pour inciter les individus à quitter leur place. Cet article fournit des éléments de réponseà la question : un tel critère contribue-t-il à réduire l’écartentre les micro-motivations et leur macro-conséquence ?Le terme "second-ordre" est utilisée dans de nombreux domaines comme les Mathématiques, la Technologie, la Psychologie [19], la Philosophie [20], etc. et s’applique à unevariété de concepts. En sociologie computationnelle, NigelGilbert a été le premier à proposer une version du modèlede Schelling où les "propriétés du second ordre" font référence à une rétroaction du niveau macro vers le niveaumicro ; plus précisément, il écrit "l’émergence du secondordre se produit lorsque les agents reconnaissent des phénomènes émergents, tels que des sociétés, des clubs, desorganisations formelles, des institutions, des localités, etainsi de suite, où le fait que vous soyez membre, ou nonmembre, change les règles d’interaction entre vous et lesautres agents" [14]. Le présent article n’adopte pas ce pointde vue où des phénomènes macro émergents influencent leniveau micro ; nous supposons plutôt qu’une décision du