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IsyCRI

Interopérabilité des Systèmes en Situation de Crise

Projet labellisé par l' ANR (Agence Nationale de la Recherche)

 

Dates : Mai 2007 - Mai 2009
Financement : ANR (Agence Nationale de la Recherche)
Partenaires :
  • THALES Communications
  • EBMWeb-Sourcing
  • École des Mines d'Albi (coordinateur)
  • École des Mines d'Alès
Contact pour l'IRIT : Chihab Hanachi

 

Objectifs du projet de recherche

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Le projet IsyCRI s’intéresse aux situations de crise (catastrophe naturelle, explosion de violence, etc.), dans lesquelles plusieurs intervenants (sécurité civile, forces de l’ordre, personnels de santé, organisations non gouvernementales, forces armées, etc.) sont généralement appelés à agir simultanément et dans l’urgence, pour coordonner leurs objectifs et leurs actions, et mettre en oeuvre collectivement les ressources qui sont à leur disposition vis-à-vis d’une finalité partagée (au service des personnes, des biens, des infrastructures... en danger).

Cette interopérabilité s’avère une composante majeure de l’objectif de réduction de la criticité de la situation (objectif prioritaire compte tenu des enjeux : humains, économiques, etc.) et doit prendre en compte les niveaux d’hétérogénéité des partenaires (culturelle, fonctionnelle, technologique, etc.).

Cette problématique s’inscrit dans une approche globale de la sécurité et relève d’un besoin d’améliorer l’efficacité des réseaux d’acteurs mis en jeu en contexte critique. Cette thématique de réactivité et de flexibilité (ou agilité) en situation de crise relève d’approches complémentaires portant sur le traitement des risques, l’interopérabilité, la complexité et la systémique.

Les enjeux sont aussi bien conceptuels (comment définir et maintenir les modèles de processus collaboratifs mis en jeu ?) que technologiques (comment supporter et orchestrer l’exécution de ces processus ? Comment assurer leur évolutivité et leur adaptabilité au contexte de crise mouvant ?). La globalisation des activités s’accompagne nécessairement de la globalisation du traitement des états de crise.

 

Bibliographie du projet

  • O. Tahir, E. Andonoff, C. Hanachi, C. Sibertin-Blanc, F. Benaben, C. Chapurlat, T. Lamblois, A Collaborative Information System Architecture for Process-based Crisis Management, International Conference in Knowledge-Based Intelligent Information & Engineering Systems KES 2008, Zaghreb.
  • F. Benaben, C. Hanachi, L. Matthieu, P. Couget, V. Chapurlat, A Metamodel and its Ontology to Guide Crisis Characterization and its Collaborative Management, to appear in Proceedings of the 5th International Conference on Information Systems for Crisis Response and Management (ISCRAM), Washington, DC, USA, May 4-7, 2008.
  • C. Hanachi, I Khaloul, Découvertes de structures organisationnelles dans le workflow, 8ème Conférence Internationale sur les NOuvelles TEchnologies de la Repartition, Lyon, FRANCE - 23-27 Juin, 2008.